Van vastgoedregieorganisatie, project- en procesmanagement tot de exploitatie; bij VB + zijn we van mening dat het doel van vastgoed is om goede zorg optimaal te ondersteunen, zodat de zorgmedewerkers zich kunnen focussen op hun kerntaak, de zorg voor de cliënt.
Efficiënt en kwalitatief hoogwaardig zorgvastgoed
De markt voor zorgvastgoed verandert steeds meer van aanbod- naar vraaggericht. De toenemende zorgbehoefte zorgt voor een stijgende vervangings- en uitbreidingsvraag. Bovendien gaan zowel de eerste- als tweedelijns zorgaanbieders het bezit van vastgoed steeds meer heroverwegen omdat het bezit niet per definitie bijdraagt aan het leveren van goede zorg. De toenemende marktwerking en verhoogde druk op efficiënt zorgvastgoed maken nieuwe initiatieven en investeren in vastgoed aantrekkelijk.
Wervershoof is een multidisciplinair gezondheidscentrum. Het centrum biedt verschillende gezondheidsdiensten aan, waaronder huisartsenzorg, fysiotherapie, psychologische zorg, ergotherapie, diëtetiek, logopedie en podotherapie.
Haalbaarheidsstudie
De opdrachtgever heeft het initiatief genomen tot een haalbaarheidsonderzoek van het bestaande Medisch Centrum in Wervershoof. VB+ voert de technische due diligence uit voor het bestaande gebouw. Dit met als doel inzicht te geven in de huidige status van het gebouw en de benodigde activiteiten om het gebouw geschikt te maken voor de toekomst op gebied van wet- en regelgeving en de LHV richtlijn.
Assetmanagement
VB+ verzorgt het management onderhoud van Wervershoof. Dit betreft het managen van storingen (CO), het managen van onderhoud (POWO), het voeren van afstemmingsoverleggen met contractpartijen, het beoordelen van rapportages onderhoud. Daarnaast wordt terugkoppeling gegeven aan opdrachtgever en huurders.
Projectmanagement
Uit het due diligence onderzoek zijn gebreken geconstateerd naar aanleiding van het achterstallig onderhoud. VB+ is verantwoordelijk voor het projectmanagement om het gebouw een upgrade te geven naar het gewenste niveau en duurzaam te maken voor de toekomst.
Medisch Centrum de Baandert is een groepspraktijk met meerdere huisartsen en assistenten die algemene huisartsenzorg bieden aan patiënten uit de omgeving.
Land ‘s-Heeren heeft het initiatief genomen voor de ontwikkeling van Medisch Centrum de Baandert te Sittard. VB+ heeft in opdracht van Land ’s-Heeren ondersteuning geboden met als doel om de de huurcontracten en de aannemingsovereenkomsten af te sluiten. Na afronding van de fase “contract- en prijsvorming” zijn de werkzaamheden geëvalueerd en vervolgstappen bepaald.
Tijdens de realisatie- en nazorgfase van het project is VB+ verantwoordelijk voor de directievoering, de controle op de voortgang en de toetsing van de kwaliteit aan het bestek en de relevante wet- en regelgeving. VB+ bewaakt in deze fase de informatiestroom en de voortgang van het proces, het projectbudget, controleert het meer- en minderwerk, bewaakt de facturatie en ziet toe op de planning en kwaliteit.
AmbulanceZorg Limburg-Noord levert ambulancezorgverlening in de regio Noord- en Midden-Limburg. Het verzorgingsgebied van AmbulanceZorg Limburg-Noord is langgerekt, van Mook en Middelaar tot aan Susteren. Het aantal inwoners bedraagt 515.000 en het gebied is in totaal 1.500 km² groot. Er zijn 12 standplaatsen van waaruit de ambulances vertrekken.
Voortdurend op zoek naar nieuwe samenwerkingsvormen met ketenpartners om de zorg te verbeteren en uit te breiden gaat AmbulanceZorg Limburg-Noord fuseren met AmbulanceZorg van de GGD Zuid Limburg. VB+ heeft een Strategisch Vastgoedplan opgesteld waarin het proces is begeleid, inhoudelijk is geadviseerd, een adviesrapport (voor besluitvorming raad van toezicht) is opgesteld, draagvlak is gecreërd bij stakeholders en advies en ondersteuning is gegeven voor het vervolg en projecten.
MeanderGroep is de grootste zorgaanbieder in Parkstad en Westelijke Mijnstreek en is een brede organisatie, actief in de zogeheten intramurale zorg.
MeanderGroep als maatschappelijk betrokken organisatie wil een passende visie om bij te dragen aan een gezonde leefomgeving. Gelijktijdig dient de visie vertaald te worden naar concrete doelstellingen en technische en financiële haalbaarheid. Voor de grote locaties zijn reeds EED-scans uitgevoerd, waarvan de uitkomsten worden meegenomen in een EED-scan.
VB+ heeft gewerkt aan het formuleren van een duurzaamheidsvisie, het opstellen van de verduurzamingsopgave gegeven de huidige status van het vastgoed en de ontwikkelingen in het strategisch vastgoedplan. Daarbij zijn de te nemen verduurzamingsmaatregelen opgesteld en zijn de investeringen en verbeteringen in kaart gebracht.
Philadelphia is een landelijke zorginstelling die ondersteuning biedt aan mensen met een verstandelijke beperking. In Harderwijk heeft Philadelphia verschillende locaties waar zij zorg en begeleiding bieden aan cliënten.
Zorginstelling Philadelphia heeft eerder de workshop Vastgoedregieorganisatie van VB+ gevolgd via IVVD. Vervolgens heeft VB+ deze workshop met een aangepast programma als incompanytraining gegeven aan ongeveer 40 medewerkers van Philadelphia.
WalTop is een specialistische ontwikkelaar, lange termijn investeerder en beheerder van eerste- en tweedelijns gezondheidscentra. WalTop initieert en structureert partnerships tussen zorgverleners en inventariseert hun wensen en behoeften.
In opdracht van WalTop is VB+ betrokken geweest bij de nieuwbouw van gezondheidscentrum Het Walchers Zorgknooppunt Middelburg. Bij dit project zijn wij verantwoordelijk voor projectmanagement, directievoering & toezicht. Daarnaast begeleiden we in dit project ook de huurders. In het gezondheidscentrum zullen verschillende partijen zich vestigen; huisartsenpraktijken, huisartsenpost, apotheek, dienstapotheek, fysiotherapeut en thuiszorg.
Sevagram is een zorgorganisatie die mensgerichte zorg biedt in de regio’s Heerlen en Heuvelland. Sevagram kent zestien zorgcentra, één geriatrisch revalidatiecentrum en twee hospices. Ook biedt Sevagram in het Heuvelland mensgerichte zorg bij cliënten thuis aan, waardoor zij langer in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen. Daarnaast verhuurt Sevagram seniorenwoningen in de directe omgeving van haar zorgcentra.
SWOT-analyse & verbeterplan afdeling vastgoed Sevagram
Sevagram heeft een eigen vastgoedafdeling die verantwoordelijk is voor de begeleiding en uitvoering van het complete vastgoedmanagement. Afdeling Vastgoed is onder begeleiding van VB+ gestart met het verbeterplan ‘Vastgoed Regieorganisatie’. Het verbeterplan formuleert de visie, missie en doelstellingen ter borging van de nieuwe aanpak van Sevagram als organisatie. Het doel is afdeling Vastgoed te laten functioneren als een regie-organisatie en het niveau te verhogen naar een excellent niveau. Op basis van de SWOT-analyse door VB+ worden verbetervoorstellen uitgewerkt.
Milieu Thermometer Zorg
De Milieuthermometer Zorg is een certificeerbare methodiek voor het verduurzamen van de bedrijfsvoering van ziekenhuizen en zorginstellingen. Het is een instrument om milieuzorg, de milieuprestatie en het energiebeheer structureel te verbeteren. Het aantoonbaar maken hiervan aan personeelsleden, cliënten,bezoekers, zorgverzekeraars, gemeenten en bevoegde gezagen is hiervan een integraal onderdeel. VB+ heeft de volledige begeleiding en uitvoering verzorgd voor het behalen van het Mileu Thermometer Zorg (Brons) certificaat.
Facilitair bedrijfsbureau
Sevagram werkt aan een Toekomstbestendige Facilitaire Organisatie (TFO) die naadloos aansluit bij de overkoepelende mensgerichte ‘Planetree’ visie. De volgende stappen in dit proces zijn het samenvoegen van de F&C facilitaire afdelingen Vastgoed, Inkoop en Stafdiensten en het centraal inrichten van de volledige facilitaire organisatie. VB+ heeft deze organisatie ingerichten als regieorganisatie vanuit het bouwstenenmodel én heeft de rol op zich genomen als procesbegeleider om dit proces te versnellen.
EED
Aangezien Sevagram EED-plichtig is en nog geen certificaat voor de MTZ heeft behaald, dienen er Energy Efficiency Audits uitgevoerd te worden en rapportages met maatregelen aangeleverd te worden aan het bevoegd gezag. VB+ heef de uitvoering van deze EED rapportages verzorgd.
Mosae Zorggroep is een zorgorganisatie en biedt zowel extramurale zorg als intramurale zorg in Maastricht en omgeving.
We hebben in opdracht van Mosae Zorggroep verschillende opdrachten uitgevoerd, waarbij we verbindingen hebben gelegd tussen de organisatorische doelstellingen en de tactische en operationele processen op het vastgoed.
VB+ heeft de oplevering van nieuwbouwcomplex Campagne te Maastricht begeleid, hierbij hebben we geadviseerd en begeleiding verzorgd bij de overdacht van het nieuwbouw project naar ingebruikname en onderhoud. Kenmerkend hierbij was dat Mosae Zorggroep een deel van het vastgoed heeft overgedragen aan een belegger. Hierbij hebben we ervoor gezorgd dat de contractuele afspraken met de belegger verweven zijn in het onderhoud en de contracten met de aannemer en installateur.
Verder heeft VB+ conditiemetingen uitgevoerd en duurzame meerjarenonderhoudsplannen (DMJOP) opgesteld voor zowel bestaande gebouwen als nieuwbouw. Ten slotte is we het complete beheer & onderhoud voor Mosae Zorggroep middels mantelcontracten voor resultaatgerichte afspraken ingekocht. Deze inkoop van mantelcontracten hebben we op een innovatieve manier uitgevoerd. Hiervoor hebben we gebruik gemaakt van de door ons ontwikkelde ‘Risico- & kansenmatrix’ die is gebaseerd op de ISO 55000. Door middel hiervan hebben we ervoor gezorgd dat het onderhoud naadloos aansluit bij de specifieke kernwaarden van Mosae Zorggroep.
Kempenhaeghe is een derdelijns expertisecentrum voor de diagnose en behandeling van epilepsie, slaap- en waakstoornissen, neurologische leer- en ontwikkelingsstoornissen en epilepsiewoonzorg.
Kempenhaeghe heeft VB+ benaderd om een prestatiecontract voor het onderhoud aan de technische installaties te implementeren en te begeleiden. Inmiddels bestaat onze relatie met Kempenhaeghe al jaren en geven wij diverse adviezen in relatie tot het vastgoedmanagement in de breedste zin van het woord. Daarnaast zijn we ook verantwoordelijk voor het opstellen van conditiemetingen en het duurzaam meerjarenonderhoudsplan (DMJOP).
Maron Healthcare is een specialistische ontwikkelaar, lange termijn investeerder en beheerder van eerste- en tweedelijns gezondheidscentra. Maron Healthcare initieert en structureert partnerships tussen zorgverleners en inventariseert hun wensen en behoeften.
VB+ is in opdracht van Maron Healthcare verantwoordelijk geweest bij de nieuwbouw van gezondheidscentrum Het Ginneken voor het projectmanagement, toezicht & directievoering en is er extra aandacht besteed aan huurdersbegeleiding en duurzaamheid. Het gezondheidscentrum bestaat uit verschillende huurders, zoals huisartsenpraktijken, apotheek, fysiotherapeut, psycholoog, tandarts, logopedist en thuiszorg.
Naast het reguliere projectmanagement heeft VB+ de huurders begeleid bij alle wensen om het gezondheidscentrum in gebruik te nemen en hebben we begeleiding verzorgd bij het uitzetten van beheerstaken. Denk hierbij aan ICT, beveiliging, afval, schoonmaak en marketing.
We hebben we er mede voor gezorgd dat de afstemming tussen de verschillende huurders goed is verlopen. Zo zijn er eenduidige kleuren en materialen gebruikt waardoor er een gezamenlijke uitstraling en eenheid is gevormd. Tijdens dit project is er extra aandacht besteed aan duurzaamheid. Zo was gezondheidscentrum Ginneken een van de eerste gasloze gezondheidscentra van Nederland.
Maron Healthcare is een specialistische ontwikkelaar, lange termijn investeerder en beheerder van eerste- en tweedelijns gezondheidscentra. Maron Healthcare initieert en structureert partnerships tussen zorgverleners en inventariseert hun wensen en behoeften.
VB+ is in opdracht van Maron Healthcare betrokken geweest bij de renovatie en herbestemming van het oude Rabobankgebouw gelegen in het centrum van Bergeijk, tot gezondheidscentrum Bergeijk. Hierbij zijn wij verantwoordelijk geweest voor het projectmanagement, directievoering & toezicht en de huurdersbegeleiding. Verschillende huurders huisvesten zich in het gebouw, te weten: huisartsenpraktijken, fysiotherapeut, podotherapeut, apotheek, logopediste, verloskundigen, echoscopie, tandarts, psychologen, thuiszorg en prikpost.
Maron Healthcare is een specialistische ontwikkelaar, lange termijn investeerder en beheerder van eerste- en tweedelijns gezondheidscentra. Maron Healthcare initieert en structureert partnerships tussen zorgverleners en inventariseert hun wensen en behoeften.
In opdracht van Maron Healthcare zijn wij betrokken geweest bij de nieuwbouw van gezondheidscentrum Olympia te Waalwijk. Hierbij was VB+ verantwoordelijke voor het projectmanagement, toezicht & directievoering, advies op beheer en is er extra aandacht besteed aan huurdersbegeleiding. Het gezondheidscentrum bestaat uit verschillende huurders, zoals huisartsenpraktijken, apotheek, fysiotherapeut, psycholoog en thuiszorg.
Naast het reguliere projectmanagement heeft VB+ de huurders begeleid bij alle wensen ten behoeve van de ingebruikname van het gezondheidscentrum en hebben we begeleiding verzorgd bij de organisatie van beheerstaken. Denk hierbij aan ICT, beveiliging, afval, schoonmaak en marketing.
We hebben we er mede voor gezorgd dat de afstemming tussen de verschillende huurders goed is verlopen. Zo zijn er eenduidige kleuren en materialen gebruikt waardoor er een gezamenlijke uitstraling en eenheid is gevormd. Verder zijn we er met de gemeente in geslaagd om de parkeervoorziening te integreren met het omliggende terrein ten gunste van de uitstraling van de wijk.
